一個組織內，只有人才基石厚重，才能助力組織發(fā)展，而在人才培養(yǎng)和發(fā)展工作中，我們發(fā)現聚焦在年輕一代的人才能讓組織充滿活力。FLY的整個理念，就是幫助組織內的新鮮血液（新員工）成功融入，同時將高潛人才進行識別、培養(yǎng)和發(fā)展，將新生代的管理者扶上馬，送一程。這三類“新星”一飛沖天，就能牽引組織突飛猛進?！蝗河眯淖鋈瞬排囵B(yǎng)的小伙伴
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一個組織內，只有人才基石厚重，才能助力組織發(fā)展，而在人才培養(yǎng)和發(fā)展工作中，我們發(fā)現聚焦在年輕一代的人才能讓組織充滿活力。FLY的整個理念，就是幫助組織內的新鮮血液（新員工）成功融入，同時將高潛人才進行識別、培養(yǎng)和發(fā)展，將新生代的管理者扶上馬，送一程。這三類“新星”一飛沖天，就能牽引組織突飛猛進?！蝗河眯淖鋈瞬排囵B(yǎng)的小伙伴
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每一代人不同的成長環(huán)境,造就了他們不同的思維模式和行為特征。CN-Talent每年走進眾多外資、民營、國央企業(yè)的頭部代表，訪談新生代員工及其管理者，研究新生代和其他年代人員思維方式、生活態(tài)度、價值觀等方面的差異，總結職前、職后新生代自畫像和與他畫像。
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根植于持續(xù)更新的職場新生代調研大數據以及關鍵場景的行為訪談，從未來領導者的畫像出發(fā)，搭建優(yōu)秀新生代群體的能力常模，形成一套更適配于未來職場青年人才的測評工具，幫助企業(yè)在人才招募、選拔、培養(yǎng)、發(fā)展中更精準對標
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研究的最終目標是為了解決問題，結合新生代畫像、新生代思維的研究，以及大量新生代對話的情境案例，CN-Talent致力于萃取出中國企業(yè)正進入創(chuàng)新變革的“新常態(tài)”下所需要的Z時代領導力的升級需求：側重以人為本的“內驅”領導力，全體共創(chuàng)、共同領導、激發(fā)個人自由意志，釋放組織潛能，激發(fā)領導魅力。
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企業(yè)提供定制化人才標準/人才畫像（領導力、職能、特定崗位/特定人群）建模服務。
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為企業(yè)提供定制化360度在線測評工具及線下1對1或者多對1人才測評服務。
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以新生代高潛人才能力素質模型為基礎的360度測評
新生代高潛人才“觀感力”模型：1觀2感3力
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年度人才盤點：適用于基層員工或者高潛員工的能力現狀盤點
高潛識別：基層員工或者青年員工潛力識別）
新生代高潛人才或者青年人才發(fā)展：用于發(fā)展前的能力現狀識別評估
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一個組織內，只有人才基石厚重，才能助力組織發(fā)展，而在人才培養(yǎng)和發(fā)展工作中，我們發(fā)現聚焦在年輕一代的人才能讓組織充滿活力。FLY的整個理念，就是幫助組織內的新鮮血液（新員工）成功融入，同時將高潛人才進行識別、培養(yǎng)和發(fā)展，將新生代的管理者扶上馬，送一程。這三類“新星”一飛沖天，就能牽引組織突飛猛進。
CN-Talent近年來虔心研究青年人群，無獨有偶，我們得以有一個年輕一代視角去探究時代變遷下的社會微觀和當下的職場新態(tài)。我們相信關乎96-00后身上所有的迷思和好奇，在回歸關注人群本身的時候，答案不言自明。從今年8月到12月，CN代際調研組接連走進30+企業(yè)，與213位96-00后、52位管理者開展對話。這些珍貴的一手資料豐富、支撐了項目組對96-00后職場人群的全新認知和洞察。通過一個個鮮活的故事點映和有趣清醒的觀點傳達，我們體認到在數據背后年輕人真正思考和在乎的核心內涵，也遇到許許多多有趣的靈魂和驚喜發(fā)言，我們將在調研過程中看到的、感受到的、體悟到的種種通過這份報告與大家一同分享。
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